Stiamo affrontando un momento storico in cui le persone stanno completamente ridefinendo il ruolo che il lavoro ha nella loro vita. Le aziende hanno una grande responsabilità nel coinvolgimento dei dipendenti perché disattendere le loro aspettative porterà allo stesso risultato: un allontanamento continuo delle persone dall’organizzazione.

, il work-life balance da solo non garantisce una vita appagante che vada oltre la mera gestione del tempo e delle responsabilità lavorative. Per questo, a mio parere, è necessario sostituire il concetto di equilibrio vita-lavoro con quello di benessere e armonia, in quanto più adeguati per descrivere una condizione di felicità e soddisfazione personale che si riflette anche sul piano professionale.

Per essere leader di un gruppo non è sufficiente stare al vertice, prendere decisioni ed esercitare l’autorità. Per essere riconosciuto come tale anche nei fatti, è necessario che il team leader di un’organizzazione costruisca la sua autorevolezza. E questo non ha nulla a che fare con il ruolo e le gerarchie aziendali.